4 Conseils pour accroître l'efficacité du travail d'équipe

Sans équipes, nous serions des loups solitaires qui essaient d'accomplir des tâches trop lourdes à conquérir. Les équipes ont du succès pour plusieurs raisons.

Pensez à l'équipe de basket-ball. La composition de 5 est composée de joueurs ayant des compétences différentes. Certains sont des tireurs ayant besoin de marquer des points. En général, il y en a un qui est extrêmement doué pour le dribble et le tacle, puis il y a généralement un centre de grande taille qui est le meilleur pour défendre le panier et saisir les rebonds. Une équipe composée uniquement de grands tireurs n'aura probablement pas trop de succès.

En appliquant cela à Business and Procurement, les meilleures équipes sont formées de différents types de personnes. Les compétences idéales dans l’approvisionnement seraient la négociation, la pensée analytique, le travail d’équipe, la créativité, les finances.

Comme indiqué précédemment, le travail en équipe est l’une des compétences requises dans le domaine des achats, mais aussi dans presque tous les domaines auxquels on pourrait penser.

Quelle est la compétence de travail d'équipe?

Il s’agit en fait d’un ensemble d’attributs personnels variés qui, une fois réunis, combinent les compétences d’un travail d’équipe.

  • Travailler avec un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun
  • Écouter tout le monde
  • Valeur toutes les opinions
  • Respecter les autres
  • Prise de responsabilité personnelle 
  • Être ouvert d'esprit
  • Compétences d'influence et de persuasion
  • Compétences en présentation / tangage

4 Conseils pour accroître l'efficacité du travail d'équipe

  1. Renforcer le travail d'équipe grâce à la collaboration
  2. Gardez toutes les tâches sous le même toit
  3. Priorités en fonction des besoins de l'entreprise
  4. Reconnaissance et Gamification

Le flux d’approvisionnement est conçu pour accroître l’efficacité du travail d’équipe. Le tableau «Kanban» aide à visualiser toutes les tâches de l’équipe et à conserver les priorités. Tout le monde sait ce que font les autres et à tout moment, des commentaires peuvent être ajoutés. Les indicateurs de performance clés de l’équipe gardent tout le monde motivé.

Commençons!

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