Valeur

La valeur ajoutée des achats est créée avant ERP!
Procurement Business Value

ProcurementFlow est conçu pour soutenir l'innovation menée par les fournisseurs!
Les activités les plus importantes sont réalisées avant l'envoi du bon de commande: trouver les bons fournisseurs, mettre en contact les fournisseurs avec les demandeurs internes et créer des solutions nouvelles et économiques passe avant le bon de commande.
En outre, cet échange d’informations n’est normalement pas lié au processus mais au processus ProcurementFlow et la communication est synchronisée, ce qui crée une véritable collaboration.

Pour particulier

Boost de motivation

Travailler en équipe dans une équipe motivée renforce la collaboration et donne une énergie positive pour chaque journée de travail.

La satisfaction

être sur la bonne voie avec toutes vos tâches donne une énergie positive et vous permet de quitter le travail de bonne humeur.

Gamification

Des indicateurs de performance clés précis et précis renforcent le travail d’équipe et rendent l’activité ludique au quotidien.

Reconnaissance

Le travail d’achat et d’achat est souvent perçu comme une aide pour quelque chose de grand. Lorsque les activités sont transparentes et que chaque étape est visible ensuite.

Flux de travail intuitif

Le processus de base du flux d’approvisionnement est construit à l’aide de Social.

Temps de penser

Libérer du temps des tâches de routine permet à chacun de consacrer plus de temps à la réflexion et à la recherche.

Pour l'entreprise

Augmentation des revenus

Lorsque le temps de traitement est réduit et que rien n'est laissé, cela permet de tenir vos promesses envers les clients, ce qui se traduit par une augmentation des revenus.

Taux de roulement stable des employés

Les personnes motivées et satisfaites ne prévoient pas de partir mais souhaitent rester et faire partie de la culture de travail de l'entreprise.

Délai de commercialisation réduit

Les nouvelles innovations et technologies peuvent être facilement traitées par les achats et une communication améliorée permet de progresser rapidement.

Collaboration

Une meilleure communication améliore la culture des entreprises, élimine les silos fonctionnels et renforce la collaboration.

Plus d'innovation

Les personnes motivées ont de meilleures idées et sont prêtes à donner plus à l'innovation.

Culture interentreprises

Tout le monde aime travailler dans une entreprise où chacun est valorisé et motivé.

Pour le département

Esprit d'équipe élevé

Les personnes heureuses et motivées sont capables de faire plus et de relever facilement les défis quotidiens.

Collaboration

Collaboration accrue au sein d'un département et avec d'autres départements.

Reconnaissances

Les équipes d’approvisionnement sont des partenaires de valeur et équivalents à tous les autres départements.

Idées intelligentes

Avec moins de temps consacré aux tâches de routine, les gens ont plus de temps pour réfléchir et générer des idées utiles.

Plus de temps pour la stratégie

Amenez votre entreprise à un niveau supérieur et passez du stade opérationnel au stade plus stratégique.

Confiance accrue

Le demandeur peut voir la progression et la piste d'audit numérique renforce la confiance.

Pour les fournisseurs

Redondance

Même si les contacts changent, les relations précédentes, l’histoire et les réalisations communes sont conservées et valorisées.

Prise de décision stratégique

Moins de décision basée sur les émotions et davantage sur les faits et les données

Collaboration

Faire partie de quelque chose de grand en partageant facilement vos idées et vos commentaires.

Partenariat renforcé

La vraie coopération commence quand il n'y a pas de relation forte client / fournisseur, mais qu'il y a des partenaires égaux qui partagent des idées et résolvent les défis ensemble.

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